Benelux Sustainability Action Barometer 2026: Duurzaamheid groeit door tot topprioriteit waarbij de uitvoering een uitdaging blijft voor bedrijven in Benelux
Tata Consultancy Services (TCS) en Nyenrode Business Universiteit presenteren de eerste Sustainability Action Barometer 2026 (SAB). Duurzaamheid staat stevig op de strategische agenda, maar de uitdagingen rond uitvoering, met name in de keten, blijven groot.
BRUSSEL, 3 februari 2026 – Tata Consultancy Services (TCS) (BSE: 532540, NSE: TCS), een wereldwijde leider in IT-diensten, consulting en bedrijfsoplossingen, en Nyenrode Business Universiteit presenteren voor het eerst de resultaten van hun gezamenlijke Sustainability Action Barometer 2026 (SAB).
De SAB meet de voortgang van bedrijven in de Benelux bij het behalen van hun duurzaamheidsdoelstellingen. De studie kijkt daarbij naar randvoorwaarden zoals governance, financiering, technologie/AI, supply chain & circulariteit, rapportage en samenwerking. Daarmee biedt de SAB nieuwe inzichten in de huidige knelpunten, prioriteiten en lessen voor het bredere bedrijfsleven.
Het onderzoek laat zien dat duurzaamheid voor bedrijven in de Benelux definitief is verschoven van nevenactiviteit naar de kern van de bedrijfsstrategie. 53% van de ondervraagde senior beslissers bij grote organisaties (omzet >$1 miljard) noemt duurzaamheid inmiddels een strategische topprioriteit. 83% verwacht dat binnen twee jaar duurzaamheid die centrale rol zal innemen.
Tegelijkertijd maakt de SAB zichtbaar dat er grote uitdagingen zijn om de stap van ambitie naar uitvoering te maken. De uitdagingen variëren, van de noodzaak om sector breed tot concrete gestandaardiseerde doelen te komen en consistent overheidsbeleid tot de inzet van technologie en leiderschap ten tijde van geopolitieke onzekerheid.
De koppeling tussen technologie en duurzaamheid
Het onderzoek richt zich op de zogeheten twin transformatie: de nauwe verwevenheid tussen digitale transformatie en duurzaamheidsagenda's. Voor organisaties die te maken hebben met toenemende ESG-eisen is technologie essentieel. Het maakt robuuste rapportage mogelijk en biedt het inzicht dat nodig is om complexe, data-intensieve supply chains te beheren.
Het onderzoek toont verder aan dat de inzet van kunstmatige intelligentie (AI) voor klimaatdoelen nog in de kinderschoenen staat:
- 12% van de organisaties heeft AI-oplossingen op schaal uitgerold met meetbare impact.
- 28% draait actief pilots.
- 38% verkent hoe ze kunnen leren van andere bedrijven.
In de praktijk ligt de nadruk nu vooral op ‘meten en weten’ (zoals verantwoord datagebruik en carbon accounting), terwijl meer geavanceerde toepassingen, zoals bijvoorbeeld digital twins en datagedreven optimalisatie, nog in opkomst zijn. Bedrijven erkennen ook steeds vaker het belang van het beheersen van de duurzaamheidsimpact van technologie zelf, waaronder het elektriciteitsverbruik van datagebruik en AI-systemen.
Het beeld van duurzaamheid als kostenpost verandert duidelijk. Het wordt steeds vaker gezien als een investering, 83% rapporteert een positieve ROI met voordelen op het gebied van omzet, efficiëntie en risicoreductie.
prof. dr. Désirée van Gorp, Nyenrode Business Universiteit, licht toe: “Veel organisaties hebben hun duurzaamheidsambities scherp geformuleerd, maar worstelen nog met de vertaalslag naar de dagelijkse praktijk. Governance, betrouwbare data, consistent overheidsbeleid, leiderschap en samenwerking in de keten blijken daarbij cruciale succesfactoren.”
De vooruitgang tot nu toe
De barometer laat zien dat duurzaamheid voor bedrijven in de Benelux steeds vaker verschuift van intentie naar uitvoering. Waar het onderwerp eerder vooral in beleid en rapportage werd verankerd, raakt het nu dieper geïntegreerd in brede veranderprogramma’s, operationele aansturing en ketensamenwerking. In meerdere sectoren ontstaat een duidelijke kopgroep die duurzaamheid koppelt aan digitalisering en circulariteit, en daarmee sneller vaart maakt met concrete initiatieven.
Tegelijkertijd maakt de SAB zichtbaar waar het nog schuurt. De integratie in de dagelijkse operatie is niet overal even volwassen, de keten blijft een cruciale bottleneck en het verschil tussen “meedoen” en “echt opschalen” is nog groot. Juist in die spanning, tussen strategische ambitie en praktische uitvoerbaarheid, zit de belangrijkste les uit dit onderzoek: organisaties die nu investeren in governance, data en samenwerking door de waardeketen heen, zijn het best gepositioneerd om de komende jaren beslissende vooruitgang te boeken.
Kiran Gupta, Global Head of Sustainability Services bij TCS, verduidelijkt: “De SAB maakt duidelijk dat de strategische intentie er is, maar dat de implementatie de grootste uitdaging blijft. Duurzaamheid is geen vraagstuk dat één onderneming alleen kan oplossen; het vereist diepere samenwerking tussen sectoren, robuuste KPI’s en stabiele beleidsondersteuning. Samen met Nyenrode blijft TCS werken aan het aanjagen van een nieuw tijdperk waarin data, technologie en collectieve ambitie de weg vrijmaken voor een bloeiende, regeneratieve bedrijfstransformatie.”
Belangrijkste uitdagingen
Ondanks de ambitieuze doelen, identificeren de beslissers in het rapport een aantal kritieke obstakels die de voortgang remmen, waaronder:
- Interne kloof tussen ambitie en uitvoering: Voor 45% vormen concurrerende bedrijfsbelangen de grootste rem op vooruitgang.
- Scope 3 blijft lastig: Alle respondenten hebben Scope 3-doelen vastgesteld en extern gevalideerd of openbaar gemaakt, maar nog geen enkele organisatie heeft deze doelen bereikt. Samenwerking door de keten heen met concrete en meetbare duurzaamheidsdoelen blijft een uitdaging. 43% van de respondenten verwacht realisatie vóór 2030, terwijl 43% pas uitkomt op 2030–2040.
- Keten en data als bottleneck: Beperkingen in de supply chain (33%) en gebrek aan betrouwbare data (30%) bemoeilijken opschaling en sturing.
- AI opschalen is lastig: Hoge implementatie- en opschalingskosten zijn voor 40% de grootste barrière; 32% noemt onvoldoende steun vanuit leiderschap.
- Geopolitieke en beleidsmatige onzekerheid: Bestuurders noemen onder meer handelsbarrières, grondstoffenvraagstukken en data-soevereiniteit als rem op investeringen en internationale ketentransparantie. Ook leeft de behoefte aan stabieler en voorspelbaarder beleid om langjarige businesscases mogelijk te maken.
De bevindingen van de Sustainability Action Barometer 2026 wijzen op een duidelijk omslagpunt: duurzaamheid is geen last meer, maar een motor voor toekomstige waardecreatie, innovatie en concurrentievoordeel. Bedrijven die hun ambities nu vertalen in concrete, schaalbare actie, ondersteund door sterke governance, slimme data-analyse en échte partnerships in de supply chain, plukken daar direct de vruchten van.
Voor bedrijven in de Benelux dient de Barometer als een essentiële gids: wie de twin transformatie vandaag volledig omarmt, kan zich onderscheiden, vooroplopen en een sleutelrol spelen in het vormgeven van een duurzame en welvarende toekomst.
Sustainability Action Barometer 2026.pdf
PDF 4.8 MB
Over de Benlux Sustainability Action Barometer 2026
De Sustainability Action Barometer 2026 is een toonaangevend onderzoek dat de duurzaamheidsvoortgang van cruciale sectoren in de Benelux gedetailleerd in kaart brengt, inclusief hun ambitieuze Net Zero-doelstellingen voor 2030 en 2050. Het onderzoek bundelt de kwantitatieve inzichten van ruim 100 senior leiders met 19 diepgaande interviews met executives. Dit geheel biedt een scherp beeld van de concrete organisatorische verbintenissen, de huidige volwassenheidsniveaus en de uitdagingen die de uitvoering van duurzaamheid kenmerken binnen het steeds veranderende mondiale klimaatlandschap.
- Kwantitatief (survey): uitgevoerd door Girish Kumar K N (TCS), N=100 senior duurzaamheidsbeslissers bij grote organisaties in België, Nederland en Luxemburg. De survey omvat 23 vragen over 7 thema’s (o.a. strategisch commitment, governance, technologie/AI en supply chain). 84% van de respondenten is (mede)beslissingsbevoegd over duurzaamheid.
- Kwalitatief (interviews): uitgevoerd onder academische leiding van Prof. dr. Désirée van Gorp en Prof. dr. Albert Plugge (Nyenrode), gebaseerd op 19 semigestructureerde 1-op-1- diepte-interviews (aug–dec 2025) met senior executives uit diverse sectoren.
Over Nyenrode Business Universiteit
Nyenrode Business Universiteit werkt aan een duurzame toekomst door studenten en deelnemers te stimuleren zich te ontwikkelen tot verantwoordelijke leiders. Dit doet Nyenrode door een combinatie van academische theorie, praktische relevantie en persoonlijke ontwikkeling aan te bieden.
Nyenrode is een particuliere universiteit, in 1946 opgericht door en voor het bedrijfsleven met een internationale oriëntatie. Wij bieden intensieve academische opleidingen en korte en langere programma’s binnen de vakgebieden business, management, accountancy, controlling en fiscaal recht en verrichten ook onderzoek in deze vakgebieden. Voor meer informatie: www.nyenrode.nl.
Contact TCS Benelux:
Dennis Devos - Head of Communications Benelux TCS
Email: dennis.devos@tcs.com | Tel: +316 8350 8965
Louise Van Molle