Benelux Sustainability Action Barometer 2026 : le développement durable devient priorité absolue, mais mise en œuvre reste défi pour entreprises du Benelux
Tata Consultancy Services (TCS) et Nyenrode Business University présentent le premier Sustainability Action Barometer 2026 (SAB). La durabilité est fermement inscrite à l'ordre du jour stratégique, mais les défis liés à la mise en œuvre, en particulier dans la chaîne d'approvisionnement, restent importants.
BRUXELLES, le 3 février 2026 - Tata Consultancy Services (TCS) (BSE : 532540, NSE : TCS), un leader mondial des services informatiques, du conseil et des solutions d'entreprise, et la Nyenrode Business University présentent les résultats de leur premier Sustainability Action Barometer 2026 (SAB) conjoint.
Le SAB mesure les progrès des entreprises du Benelux dans l'atteinte de leurs objectifs de durabilité. L'étude examine les facteurs clés, telles que la gouvernance, le financement, la technologie/IA, la chaîne d'approvisionnement et la circularité, le reporting et la collaboration. À ce titre, le SAB offre de nouvelles perspectives sur les goulets d'étranglement actuels, les priorités et les leçons à tirer pour la communauté des affaires au sens large.
L'enquête souligne que la durabilité est définitivement passée d'un rôle secondaire au cœur de la stratégie commerciale des entreprises du Benelux. 53 % des décideurs de grandes organisations (chiffre d'affaires >1 milliard de dollars) interrogés considèrent désormais le développement durable comme une priorité stratégique majeure. 83 % s'attendent à ce que le développement durable joue ce rôle central d'ici les deux prochaines années.
Simultanément, le SAB met en évidence d'importants défis pour la concrétisation des ambitions. Ces défis varient, allant de la nécessité de définir des objectifs concrets et standardisés à l'échelle sectorielle et d'établir une politique gouvernementale cohérente, jusqu'au déploiement de la technologie et du leadership en période d'incertitude géopolitique.
Le lien entre technologie et durabilité
La recherche se concentre sur ce que l'on appelle la double transformation : la puissante convergence de la transformation numérique et des agendas de durabilité. Pour les organisations confrontées à des demandes ESG croissantes, la technologie joue un rôle central. Elle permet d'établir des rapports robustes et fournit la vision nécessaire pour gérer des chaînes d'approvisionnement complexes et riches en données.
L'enquête montre en outre que l'utilisation de l'IA pour les objectifs climatiques en est encore à ses débuts :
- 12 % des organisations ont déployé des solutions d'IA à grande échelle avec un impact mesurable.
- 28 % mènent activement des projets pilotes.
- 38 % explorent comment elles peuvent apprendre des autres entreprises.
Dans la pratique, l'accent est désormais mis principalement sur la « mesure et la connaissance » (comme l'utilisation responsable des données et la comptabilité des émissions de carbone), tandis que des applications plus avancées, telles que les jumeaux numériques et l'optimisation basée sur les données, sont encore émergentes. Les entreprises reconnaissent également de plus en plus l'importance de gérer l'impact de la technologie elle-même sur le développement durable, y compris la consommation d'électricité liée à l'utilisation des données et aux systèmes d'intelligence artificielle.
La perception de la durabilité en tant que coût est clairement en train de changer. Elle est de plus en plus considérée comme un investissement ; 83 % d'entre elles faisant état d'un retour sur investissement positif, avec des bénéfices en termes de revenus, d'efficacité et de réduction des risques.
Désirée van Gorp, de la Nyenrode Business University, explique : « De nombreuses organisations ont clairement formulé leurs ambitions en matière de développement durable, mais ont encore du mal à les traduire dans la pratique quotidienne. La gouvernance, des données fiables, une politique gouvernementale cohérente, le leadership et la collaboration au sein de la chaîne s'avèrent être des facteurs de réussite cruciaux à cet égard. »
Les progrès réalisés jusqu'à présent
Le baromètre montre que, pour les entreprises du Benelux, la durabilité passe de plus en plus du stade de l'intention à celui de la mise en œuvre ou l'exécution. Alors qu'auparavant, le sujet était principalement ancré dans la politique et le reporting, il est désormais plus profondément intégré dans les programmes de changement généraux, la gestion opérationnelle et la coopération au sein de la chaîne. Dans plusieurs secteurs, un groupe de tête émerge clairement, liant la durabilité à la numérisation et à la circularité, accélérant ainsi les initiatives concrètes.
Dans le même temps, le SAB met en évidence les domaines dans lesquels les choses sont encore incertaines. L'intégration dans les opérations quotidiennes n'est pas aussi mature partout, la chaîne reste un goulot d'étranglement crucial et la différence entre « s'associer » et « passer réellement à l'échelle supérieure » est encore grande. C'est précisément dans cette tension, entre l'ambition stratégique et l'aspect pratique, que réside l'enseignement le plus important de cette étude : les organisations qui investissent dès maintenant dans la gouvernance, les données et la collaboration tout au long de la chaîne de valeur, sont les mieux positionnées pour réaliser des progrès décisifs dans les années à venir.
Kiran Gupta, Responsable mondial des services de développement durable chez TCS, précise : « Le SAB montre clairement que l'intention stratégique est là, mais que la mise en œuvre reste le plus grand défi. Le développement durable n'est pas une question qu'une entreprise peut résoudre seule ; il nécessite une collaboration plus approfondie entre les secteurs, des indicateurs de performance clés (KPI) robustes et un soutien politique stable. En collaboration avec Nyenrode, TCS continue de travailler à l'avènement d'une nouvelle ère où les données, la technologie et l'ambition collective ouvrent la voie à une transformation d'entreprise florissante et régénératrice. »
Principaux défis
Malgré les objectifs ambitieux, les décideurs du rapport identifient un certain nombre d'obstacles critiques qui entravent les progrès, notamment :
- L'écart interne entre l'ambition et l'exécution: Pour 45 % des personnes interrogées, les intérêts commerciaux concurrents sont le principal frein au progrès.
- Le Scope 3 reste difficile: Tous les répondants ont établi et validé ou ont rendus publics des objectifs Scope 3, mais aucune organisation ne les a encore atteints. La collaboration tout au long de la chaîne avec des objectifs de durabilité concrets et mesurables reste un défi. 43 % des personnes interrogées prévoient une réalisation avant 2030, tandis que 43 % n'envisagent qu'entre 2030 et 2040.
- La chaîne et les données sont des goulets d'étranglement: Les limitations de la chaîne d'approvisionnement (33 %) et le manque de données fiables (30 %) compliquent la mise à l'échelle et le pilotage.
- La mise à l'échelle de l'IA est difficile: Des coûts élevés de mise en œuvre et de mise à l'échelle constituent le principal obstacle pour 40 % des répondants ; 32 % citent le manque de soutien de la part des dirigeants.
- Incertitude géopolitique et politique: Les directeurs citent, entre autres, les barrières commerciales, les problèmes de matières premières et la souveraineté des données comme des obstacles à l'investissement et à la transparence de la chaîne internationale. Il existe également un besoin de politiques plus stables et prévisibles pour permettre des analyses de rentabilité à long terme.
Les conclusions du Sustainability Action Barometer 2026 indiquent clairement un point d'inflexion : la durabilité n'est plus un fardeau, mais un moteur pour la création de valeur, l'innovation et l'avantage concurrentiel futurs. Les entreprises qui traduisent dès à présent leurs ambitions en actions concrètes et évolutives, soutenues par une gouvernance solide, des analyses de données intelligentes et de véritables partenariats au sein de la chaîne d'approvisionnement, en récolteront immédiatement les fruits.
Pour les entreprises du Benelux, le Baromètre sert de guide essentiel : celles qui adoptent pleinement la double transformation aujourd'hui peuvent se démarquer, montrer la voie et jouer un rôle clé dans le façonnement d'un avenir durable et prospère.
Sustainability Action Barometer 2026.pdf
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À propos du Benlux Sustainability Action Barometer 2026
Le Sustainability Action Barometer 2026 est une étude de référence qui détaille les progrès en matière de durabilité des secteurs clés du Benelux, y compris leurs objectifs ambitieux de Net Zero pour 2030 et 2050. L'étude combine les observations quantitatives de plus de 100 dirigeants avec 19 entretiens approfondis avec des cadres. L'ensemble donne une image précise des engagements organisationnels concrets, des niveaux de maturité actuels et des défis qui caractérisent la mise en œuvre de la durabilité dans un paysage climatique mondial en constante évolution.
- Quantitative (enquête) : menée par Girish Kumar K N (TCS), N=100 décideurs de haut niveau en matière de développement durable dans de grandes organisations en Belgique, aux Pays-Bas et au Luxembourg. L'enquête comprend 23 questions sur 7 thèmes (y compris l'engagement stratégique, la gouvernance, la technologie/IA et la chaîne d'approvisionnement). 84% des répondants sont des (co-)décideurs en matière de développement durable.
- Qualitative (entretiens) : menée sous la supervision du Prof. Dr. Désirée van Gorp et Prof. Dr. Albert Plugge (Nyenrode), basé sur 19 entretiens semi-structurés en profondeur (août-décembre 2025) avec des cadres supérieurs de différents secteurs.
À propos de la Nyenrode Business University
La Nyenrode Business University œuvre en faveur d'un avenir durable en encourageant les étudiants et les participants à devenir des leaders responsables. Pour ce faire, Nyenrode propose une combinaison de théorie académique, de pertinence pratique et de développement personnel.
Nyenrode est une université privée, fondée en 1946 par et pour la communauté des affaires, avec une orientation internationale. Nous proposons des cours académiques intensifs et des programmes courts et longs dans les domaines du commerce, de la gestion, de la comptabilité, du contrôle de gestion et du droit fiscal, et nous menons également des recherches dans ces domaines.
Pour plus d'informations : www.nyenrode.nl.
Contactez TCS Benelux :
Dennis Devos - Responsable de la communication pour le Benelux TCS
Email : dennis.devos@tcs.com | Tel : +316 8350 8965
Louise Van Molle